مدیرعامل آتیه صبا در نخستین جلسه شورای معاونین و مدیران در سال جدید دو اولویت مهم هلدینگ را برشمرد:
استفاده از فرصت قانونی برنامه هفتم توسعه در جهت اصلاح ساختار پرتفوی آتیه صبا/ ایجاد نظام ارزیابی عملکرد سرمایه انسانی در جهت توانمندسازی کارکنان
در نخستین جلسه شورای معاونین و مدیران شرکت در سال جدید، مدیرعامل هلدینگ سرمایه گذاری آتیه صبا بر اجرای مواد ۲۸ و ۲۹ برنامه هفتم توسعه در جهت اصلاح ساختار پرتفوی آتیه صبا و ایجاد نظام ارزیابی عملکرد سرمایه انسانی در جهت توانمندسازی کارکنان به عنوان دو اولویت مهم هلدینگ در سال ۱۴۰۴ تاکید کرد.
به گزارش روابط عمومی شرکت سرمایه گذاری آتیه صبا، سید علیرضا عظیمی پور مدیرعامل هلدینگ سرمایه گذاری آتیه صبا در جلسه شورای معاونین و مدیران شرکت، اجرای مواد ۲۸ و ۲۹ فصل پنجم برنامه هفتم توسعه را مهمترین جریان کاری هلدینگ و شرکت های تابعه در سال پیش رو برشمرد و خاطرنشان کرد: براساس برنامه مذکور، خروج از بنگاه داری به عنوان سیاست کلی با جدیت پیگیری خواهد شد و برای عملیاتی شدن و اجرای دقیق و درست آن، با اتکاء به تجارب قبلی یک شیوه نامه و دستورالعمل با همکاری معاونت سرمایه گذاری، نظارت بر شرکت ها و واحد حقوقی در حال طراحی و آماده سازی است. وی در ادامه از معاونت های مذکور و واحد حقوقی خواست طراحی و متناسب سازی شیوه نامه فوق به گونه ای پیش برود که فرایند اجرای آن بصورت عملیاتی امکان پذیر باشد. وی تصریح کرد: به منظور اجرای هر چه بهتر قانون، باید به شرکت ها این اطمینان داده شود که این برنامه کاملاً قانونی و لازم الاجرا بوده و لذا ما از فرصت قانونی برنامه هفتم توسعه در جهت اصلاح ساختار پرتفوی آتیه صبا استفاده می کنیم.
دکتر عظیمی پور طراحی و اجرای نظام ارزیابی عملکرد سرمایه انسانی را به عنوان دیگر اولویت مهم هلدینگ در سال جدید برشمرد و افزود: براساس مسئولیتی که در قبال سازمان و همکاران داریم، میبایست توانمندسازی سرمایه انسانی را در اولویت برنامه های شرکت قرار دهیم. وی تصریح کرد: بر این اساس، ارتقای مستمر مهارت های همکاران و ایجاد فرصت هایی برای رشد، یادگیری و بالندگی کارکنان مجموعه و تبدیل سازمان به عنوان محیطی برای یادگیری را به عنوان کوششی در جهت توانمندسازی کارکنان در اولویت برنامه های هلدینگ در سال جاری قرار خواهیم داد.
انتهای پیام/
انتهای پیام/